Die Welt befindet sich in raschem Wandel. Unternehmen und Multistakeholder-Organisationen müssen immer flexibler auf Marktsituationen und gesellschaftliche Veränderungen reagieren können. Die Integration von Vielfalt ist für eine moderne Organisation zunehmend überlebensnotwendig.
Business KONSENS begleitet Sie dabei methodisch auf eine einzigartige, erprobte Art und Weise bei diesem anspruchsvollen Schritt.
Innovationskompetenz und Beziehungskapital steigern
Was wir für Sie tun können:
Wir von Business KONSENS begleiten Ihre Organisation bei Entscheidungs- und Partizipationsprozessen. Selbst bei unterschiedlichen Interessen der Beteiligten führt unsere Methode – auch in konfliktreichen Situationen – durch die konstruktive Einbindung aller Mitwirkenden rasch zu guten Ergebnissen mit hoher Zufriedenheit.
Das bedeutet pragmatisches reibungsfreies Handeln wo möglich, Co-Creative Problemlösungen wo erforderlich und Innovationen anschlussfähig machen.
Warum es sich für Sie lohnt:
Sie setzen Veränderungen reibungslos um
Sie erleben höhere Eigenmotivation im Team
Sie steigern die Entscheidungsqualität
Sie nutzen die Vielfalt der Beteiligten in der Kooperation
Sie fördern das Potenzial Ihrer Mitarbeiter*innen
Sie entwickeln konstruktiv ein starkes, gemeinsames Ziel
“It was exciting for me to see how the use of acceptify tools within the GBA Consensus Way really changed the mindset of working group members. I doubt that important differences could have been heard and understood and important decisions made on time without them."
Inga Petersen
Executive Director of the Global Battery Alliance
„Systemisches Konsensieren“ (SK-Prinzip®)
Was bringt Ihnen „Systemisches Konsensieren“ (SK-Prinzip®)?
Wenn Sie bedenken wie viel Zeit, Energie, Motivation und nicht zuletzt auch Euro, in Ihrem Unternehmen jährlich durch Reibung, Konflikte und gescheiterte oder verzögerte Projekte verloren gehen, dann erkennen Sie das Potential von konsensorientierten tragfähigen Entscheidungen, das Sie erschließen können.
„Systemisches Konsensieren“ – das SK-Prinzip®
ist ein hoch wirksames neues Werkzeug für moderne “EntscheiderInnen”. Derzeit erfolgen Entscheidungen in der Wirtschaft oft gegen den Widerstand einzelner oder mehrerer Beteiligter. Dementsprechend energieaufwändig und kostspielig ist dann die Umsetzung. Durch Systemisches Konsensieren werden effektiv konsensnahe Entscheidungen getroffen. Motivierte Beteiligte setzen diese dann kooperativ um.