Die Trainings von Business KONSENS sind speziell für den Einsatz in Organisationen und im unternehmerischen Kontext entwickelt worden. Anhand von „Best Practice“-Beispielen werden die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten von „Systemischem Konsensieren” in Organisationen vermittelt, um Ihnen die schnelle Einführung in Ihre tägliche Arbeitspraxis zu erleichtern.
Von SK als Methode um Meetings vorzubereiten und effizienter zu gestalten bis hin zu SK im Projektmanagement und als Management Grundhaltung werden Anwendungen erlernt, die Ihr Unternehmen nachhaltig beeinflussen. Da die Methodik auch im Privatumfeld von großem Nutzen ist, bieten wir für Privatpersonen und gemeinnützige Vereine Sonderkonditionen an.
1) Business KONSENS Moderator
Einsatzmöglichkeiten von “Systemischem Konsensieren” in Organisationen
Sammeln Sie zum Start erste Erfahrungen mit Businessanwendungen von “Systemischem Konsensieren”
Das Konzept von Konsensorientierung im Management und einer schrittweise Einführung von SK Werkzeugen
Konsensieren in allen seinen Formen für alle Schwierigkeitsstufen
Trainieren Sie intensiv das SK Prinzip® sowohl als Moderator als auch im Führungskontext und gewinnen Sie dadurch Methodensicherheit
Entwerfen Sie Patizipationskonzepte für Ihre Aufgabenstellung mit dem Ziel durch professionelle Einbindung Betroffener möglichst breite Akzeptanz zu sichern
Grundlage für die SK-Moderator:innen Zertifizierung
Ziel dieses Seminares ist es Ihre Gruppen-Entscheidungskompetenz zu steigern und Ihren Blick auf das komplexe Thema „Entscheidungen“ zu schärfen.
Wir beschäftigen uns mit Partizipation und einer Vielzahl von unterschiedlichen Methoden zur Entscheidungsfindung, mit deren Vor- und Nachteilen, sowie adäquaten Anwendungsfeldern.
Sie erfahren auch die Auswirkungen unterschiedlicher Verfahren auf die Entscheidungsvorbereitung und die Umsetzung von Entscheidungen.
Wir stellen Ihnen zusätzlich die neue Entscheidungsmethode „Systemisches Konsensieren“ vor, welche Ihnen, in vielen Alltagssituationen hilfreich sein wird. Besonders in Situationen, in denen Sie als Entscheidungsträger stark gefordert sind, profitieren Sie von diesem ungewöhnlichen Werkzeug.
Mit neugewonnener Klarheit können Sie situativ entscheiden welche Entscheidungsmethode die passende ist.
3) SK 2.0 update mit dem neuen Tool Entscheidungslandkarte
Ein Update um bei den SK Weiterentwicklungen auf Letztstand zu kommen und das neue SK-Werkzeug, die Entscheidungslandkarte, kennenzulernen.
Nicht die Trainer entscheiden, sondern die Gruppe – konsequent!
Achtung: Dieses Seminar ist erlebnisorientiert. Kein Schönwetterseminar. Emotionale Höhen und Tiefen, wie in der Realität üblich, sind möglich und durchaus erwünscht.