„in 6 Stunden haben wir zu einem essenziellen konfliktgeladenem Thema mehr geschafft als in den letzten 10 Jahren…“
Gerhard Diewald, Leiter Vertrieb Stahl Judenburg
“It was exciting for me to see how the use of acceptify tools within the GBA Consensus Way really changed the mindset of working group members. I doubt that important differences could have been heard and understood and important decisions made on time without them."
Inga Petersen,
Executive Director of the Global Battery Alliance
„Papa wann konsensieren wir wieder“
Lisa 6 Jahre
„wir haben u. a. die Personalfrage der Schichtführer und deren Stellvertreter in den Abteilungen konsensiert. Das Ergebnis war nicht nur phänomenal – es wird bis heute von ALLEN getragen und geachtet!“
„wird im Rahmen unseres Konsortium “RFID- Qualifizierungsnetzwerk” mit 24 Partnern zur konsensnahen effizienten Entscheidungsfindung verwendet”
Christine Stöckler-Penz, Konsortialführerin, Leiterin – Life Long Learning Technische Universität Graz
„half dem vielfältigen ExpertInnenteam von agil Gesundheitsmanagement das von allen getragene neue Geschäftsmodell zu entwickeln und dieses nun einfach und motiviert umzusetzen“
„Im Laufe unserer Re-Positionierung hat uns das SK-Prinzip vieles erleichtert. Darüberhinaus sehen wir im SK-Prinzip ein neues Geschäftsfeld, das unseren Kunden im Vertrieb von großem Nutzen ist”
Patrick Bubna-Litic, Geschäftsführer, GfiVE Consulting
Das Sk-Prinzip im Coaching: „Eine spannende neue Variante einer inneren Ratsversammlung“
Friedemann Schulz von Thun, deutscher Psychologe und Kommunikationswissenschaftler
„ganz großes Kino”
Mark Rüdlin, Rechtsanwalt , Datenschutzexperte in Hamburg“
Startup Firma Business Konsens gewinnt den renommierten IT Wirtschaftspreis „E-Award“ mit dem Projekt „online konsensieren“
Platz eins in der Kategorie„Arbeit und Organisation“ geht an die Grazer Startup Firma BK Business Konsens OG mit dem Projekt „Online-Konsensieren“, ein nützliches IT-Werkzeug für Gruppenentscheidungen. „Online-Konsensieren“ hilft bei der effektiven Einbindung von Meinungsvielfallt zur Lösungsfindung, auch bei gegensätzlichen Ansichten der Beteiligten.